분실 신용카드 찾을 수 있게 편의점에서 300원 결제 후 맡겨분실 등록 대신 편의점 가봐라 은행 부지점장도 감사장 받아 길에서 주운 신용카드를 주인에게 돌려주기 위해 편의점에서 제일 저렴한 300원짜리 막대사탕을 사고 카드와 300원을 맡겨 두고 간 여고생들의 미담이 화제가 됐습니다.
제주서부경찰서는 재치를 발휘해 길에서 주운 신용카드를 주인에게 돌려준 제주중앙여자고등학교 1학년 정영채조서원 학생에게 지난 27일 감사장을 수여했다고 밝혔습니다. 이 학생들은 이달 19일 오후 9시 21분께 제주시 내 모 편의점에서 300원짜리 막대사탕 하나를 사 카드로 결제했습니다. 학생들은 곧바로 편의점 직원에게 길에서 주운 카드로 결제했다는 사실을 알리고 주인이 찾아오면 카드와 함께 본인 의사와 상관없이 결제된 사탕값 300원도 전해달라며 동전 300원까지 맡기고 떠났습니다. 같은 시간 카드 주인인 60대 남성 한모씨에게는 편의점에서 300원이 결제됐다는 카드 승인 문자 메시지가 발송됐습니다. 당시 문자 메시지를 제대로 확인하지 못했던 한씨는 이튿날이 돼서야 신용카드가 없어진 사실을 알고 농협은행 제주도청지점으로 전화해 카드 분실 등록을 요청했습니다. 제주도청지점의 강경희 부지점장은 분실 등록 대신 마지막 결제 장소인 편의점에 한 번 가보는 게 어떻겠냐는 조언을 했고 편의점을 찾은 한씨는 잃어버린 카드를 되찾았습니다. 편의점 직원에게 자초지종을 전해 들은 한씨는 언론에 이와 같은 이야기를 전달했고 언론 보도를 접한 제주서부경찰서는 수소문 끝에 두 학생을 찾아 감사장을 수여했습니다. 두 학생은 감사장을 받는 자리에서 주인을 빨리 찾아주고 싶어서 한 행동이었다며 우리의 작은 행동이 이렇게 큰 이슈가 될지 몰랐다고 말했습니다. 이들은 한편으로는 요즘 좋은 얘깃거리가 얼마나 없었으면 이런 일이 화제가 될까 놀라기도 했다며 앞으로도 작은 일에 하나씩 감사할 수 있는 사회가 됐으면 좋겠다고 덧붙였습니다. 제주서부경찰서는 한씨에게 편의점에 가보라고 귀띔한 강 부지점장에게도 감사장을 수여했습니다. 오임관 제주서부경찰서장은 카드를 주웠을 때 어떻게 해야 할지 당황할 수도 있었는데 침착하게 행동해 준 두 학생의 선한 마음에 감사한다며 앞으로도 관내에 훈훈한 일이 많았으면 좋겠다고 밝혔습니다. 중국외 아시아 지역 판매 확대전략 일환동남아 시장서 삼성 샤오미등과 경쟁 예상이 기사는 국내 최대 해외 투자정보 플랫폼 한경 글로벌마켓에 게재된 기사입니다. 애플은 29일 동남아시아 지역 판매를 확대하기 위해 말레이시아에 첫번째 소매 매장을 오픈한다고 밝혔습니다.
블룸버그 등 외신에 따르면 애플 은 중국외 지역의 판매를 강화하기 위해 최근 동남아시아 지역에 주목하고 있는 가운데 다음 달 22일 말레이시아에 첫번째 소매점을 열기로 했습니다. 애플은 지난 해부터 중국외 아시아 지역 판매 확대에 나서면서 인도 태국 등에 매장을 오픈했습니다. 애플은 수년전부터 말레이시아에서 일부 맥을 생산하고 있으며 인도에서는 아이폰 일부 베트남에서는 에어팟을 생상하고 있습니다. 지난 4월 팀 쿡 애플 CEO는 싱가포르 인도네시아 베트남 등 동남아시아 일대를 방문하며 이 지역에서 애플 제품의 생산 및 판매를 강화하기 위한 행보를 본격화했습니다. 동남아시아 지역에서 애플의 아이폰은 삼성 갤럭시 및 샤오미 같은 중국 제품과 경쟁할 것으로 예상됩니다. HBM 실기에 반도체 수장 교체노조는 비상 상황에 파업 선언초유 위기의 삼성 현주소 만연한 현실안주 비판 새기며위기 때 빛난 삼성 정신 되찾아야 시간은 삼성편 아니다윤성민 논설위원삼성전자에 초유의 일들이 화불단행 격으로 꼬리를 물고 있습니다. 최근 2년 새 사건만 봐도 2022년 3월 스마트폰 갤럭시 S22의 게임 최적화 서비스 성능과 관련해 국내 소비자 85명이 집단소송을 냈습니다. 그 첫 재판이 다음달 열립니다. 삼성이 품질 문제로 이처럼 대규모 저항에 직면한 일은 일찍이 없었습니다. 그즈음 엔비디아가 발주한 데이터센터용 핵심 칩과 소비자용 그래픽처리장치 파운드리 일감을 연거푸 대만 TSMC에 빼앗겼습니다. 공정 경쟁력 지표인 수율에서 두 배나 차이가 난 게 결정적입니다. 현재 두 회사의 파운드리 시장 점유율 격차는 50 포인트로 벌어졌습니다. 2023년에는 연간 스마트폰 판매 1위 자리를 애플에 내줬습니다.
스마트폰 시장이 본격 형성된 2010년 이후 13년 만에 처음입니다. 반도체 사업에서 좀처럼 돌파구를 찾지 못하자 급기야 반도체 부문 수장을 전격 교체했습니다. 이런 비상 상황에서 노조는 성과급 지급을 요구하며 집회를 열었습니다. 유명 밴드와 개그맨을 불러 공연까지 한 통에 참가 인원이 1000명에 육박했습니다. 그리고 어제 사상 첫 파업 선언을 했습니다. 우리가 알던 초격차 기술력과 빈틈없는 조직력의 세계 일류 기업 삼성과는 너무나 거리가 먼 모습입니다. 품질 문제로 소비자와 고객사의 불신을 사고 그 여파로 경쟁에서 뒤처지며 직원들은 자기 몫 주장에 급급한 그저 그런 기업의 풍경입니다. 신화가 벗겨지니 안팎에서 위기의 아우성이 터져 나옵니다. 삼성의 현재 반도체 위상을 들여다보면 30년 메모리 초격차 리더로서 열패감과 수치심이 들 수밖에 없는 상황입니다. 올 1분기 삼성전자는 23조1400억원 매출에 1조9100억원 영업이익 SK하이닉스는 12조4296억원 매출에 2조8860억원 영업이익을 올렸습니다. 매출에서 확인할 수 있듯이 삼성의 생산 캐파가 SK하이닉스에 비해 월등히 큰데 수익은 반대로 SK하이닉스가 훨씬 많다. 이유는 잘 아는 대로 고가의 인공지능 메모리인 HBM 에 있습니다. 엔비디아에 HBM을 독점 공급하는 SK하이닉스는 4세대 이상 HBM 점유율이 90 에 달합니다.
SK하이닉스가 알짜 고깃집이라면 삼성은 덩치만 큰 분식집 꼴입니다. 분양의 모든것 더 큰 문제는 앞으로다. 삼성이 엔비디아의 HBM 테스트를 통과하지 못했다는 소식이 외신으로부터 들려온다. 현재 시험 중인 제품은 올 하반기 엔비디아의 GPU 최신 제품에 들어갈 것인데 만일 삼성이 엔비디아 납품을 성사하지 못한다면 시쳇말로 내년 장사도 다 한 셈입니다. 삼성의 HBM 실기 과정을 보면 1등 기업의 쇠퇴에서 나타나는 전형적인 패턴과 닮은꼴이어서 불안합니다. 삼성은 AI산업 생태계가 아직 무르익지 않은 2019년 HBM 팀을 해체했습니다. D램에서 안정적으로 수익을 올리고 있는데 굳이 라인을 희생하는 기회비용을 치르면서 불투명한 HBM에 투자할 필요를 못 느꼈을 터다. 현실 안주와 시장을 자기중심적으로 해석하려는 확증 편향성은 격변기 1등 기업의 최대 리스크다. 피처폰에서 스마트폰 전환을 외면한 노키아 PC에서 모바일로의 변화를 경시한 인텔이 반면교사입니다. 일본 반도체산업의 몰락에도 과잉 기술에 대한 자아도취가 있었습니다. AI의 팽창성을 감안할 때 삼성에 기회는 있을 것입니다. 그러나 더 중요한 것은 삼성 정신의 회복입니다. 이건희 선대 회장의 경영 철학은 끊임없는 위기의식 한마디로 요약됩니다.
빨라도 2년 정도로 예상되던 반도체 공장을 6개월 만에 지을 수 있었던 비결은 무엇이었나. 안 그러면 파산할 것 같아서다. 그 절박감이 오늘날의 삼성을 만든 최대 힘입니다. 지행 33훈이 있지만 요체는 위기의식-미래 통찰-변화 선도-업의 개념-기회 선점-1등 전략 이렇게 6훈까지다. 한국 사회는 묻고 있습니다. 삼성 어디로 가고 있는 것인가. 총수의 사법 리스크는 안타까운 일이지만 궁극적 변명거리는 되지 못합니다. 경영진은 눈앞의 단기 실적만 으면서 미래 투자를 방기하는 무사안일에 젖어 있는 것은 아닌가. 워라밸만 는 것 같은 MZ 직원들도 비전에 목말라 있습니다. 엔비디아-TSMC로 연결된 대만계의 견제가 있다면 초격차를 이뤄야 할 또 하나의 이유가 추가됩니다. 시간은 삼성 편은 아닌 것 같습니다.

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